王村煤业公司党委持续发力强化党的组织建设，深化思想政治建设，深入推进党建工作与生产经营中心工作深度融合，激发党建活力，以高质量党建引领保障矿井高质量发展。

强化组织建设  落实主体责任

　　该公司严格执行民主决策、集体研究制度，在安排党建工作的同时部署安全生产工作，做到同部署、同安排、同检查、同分析、同考核；研究制定了全面从严治党主体目标任务、年度党建工作要点、精神文明创建考核办法等重点工作。及时对党委会、董事会、经理层议事规则进行全面梳理，根据企业实际情况修订完善了《王村煤业公司党委前置研究讨论重大经营管理事项清单》，确保各项决策有章可循、科学民主、依法依规。

加强安全管理  夯实安全根基

　　公司坚持党建引领，全面落实集团公司“136”安全管理模式，树牢“安全是‘1’，其他是‘0’”的安全理念，落实全员安全生产责任制，牢牢守住安全生产底线，把安全生产摆在首要位置，从基础入手、从细处抓起、从短板补起，全面提升安全管理水平；修订完善安全管理制度、岗位责任制、安全考核与奖罚办法等34项规章制度，并汇编成册下发到各单位，做到制度下基层、责任到个人，将各项安全生产制度落实到生产运行的每一个环节；持续加大“三违”惩处力度，强化安全教育培训和安全生产标准化管理，认真排查重点领域、环节、设备安全隐患，对采掘各队组现场情况进行全过程、全方位动态监管，对排查出的隐患按照“三定五落实”处理，并跟踪复查、验收，形成闭环管理。

建强人才队伍 汇聚发展力量

　　公司持续推进员工能力素质提升工程，组织开展“践行二十大、竞赛到现场”技能竞赛、技术比武等活动，每年评选表彰劳动模范、“王煤工匠”、矿山标兵，引导员工争当技术能手、争创“建功标兵岗”；举办员工脱产培训班，对安全管理、井下特殊工种、班组长等人员进行培训，有效促进各岗位人员技能水平提升；围绕制约安全生产的技术难题，搭建技术交流平台，加大科技攻关力度，狠抓重点科技项目推进，为安全生产提供有力的技术支撑。加强劳动用工管理，建立市场化劳动用工优胜劣汰机制；优化薪酬分配结构，完善创新评价用人机制，长效执行竞争上岗制度，统筹各单位干部建设规划，优化班子结构，选拔优秀人才充实到管理岗位，做到优者上、庸者下、劣者汰，打造一支政治觉悟高、本领过硬的干部队伍，为企业高质量发展提供人才支撑。

提升幸福指数 打造和谐家园

　　公司不断完善扶贫帮困和爱心救助机制，向21名患病员工家属发放“爱心互助金”，两节期间为困难员工发放慰问品和慰问金；落实普惠政策，保障员工福利，在春节、端午、中秋节等节日为员工发放米、面、油、粽子、月饼等，以及生日蛋糕卡、茶叶、文旅普惠等其他福利；安排符合疗养条件的职工进行疗养，组织员工分别在职业病防治院、国药同煤健康体检中心进行健康体检；开展“三送三进”慰问演出活动及“送清凉”井口慰问活动，依托员工活动中心，举办羽毛球赛、篮球赛、台球赛、拔河比赛以及“诵中华经典、做有德之人”经典诵读、“书香清风、廉政书评”微书评等形式多样的文体活动，进一步丰富员工群众的精神文化生活，展现了员工良好的精神风貌。

　　王村煤业公司积极扛起新使命，不断深化完善党建工作体系，抓基层打基础、抓班子带队伍、抓亮点求突破、抓创新增活力，努力展现新作为，奋力推动企业内涵式高质量发展。