鄂尔多斯矿业公司牢固树立安全“红线”意识和“底线”思维，强化员工安全培训，抓实现场安全管理，严格隐患排查治理，科学组织生产，打出安全“组合拳”，织密安全“防护网”。

强化素质提升。该公司建立健全员工安全培训体系，完善培训机制，坚持实际、实用、实效原则，深入实施精准培训，加强自主培训、业余培训和专业培训，提高员工安全生产能力；加强员工安全警示教育，推进警示教育活动入区队、到班组，提升干部安全管理水平，增强员工安全生产意识；制定中长期全员素质提升规划，严格落实培训计划，统筹推进管理人员、技术人才、岗位技工队伍建设，提高队伍整体素质；常态化开展“学法规、强管理、抓落实”活动，深入推进新《安全生产法》《煤矿安全规程》以及岗位应知应会学习培训；推动岗位练兵、技能比武常态化、制度化，严格抽查考核岗位人员应知应会和实操技能掌握情况，坚持以考促学、以学促干。

强化责任落实。该公司健全优化安全管理体系、安全生产双重预防机制，持续推进安全生产标准化管理体系建设、全员素质提升工程；压实责任、统筹兼顾，遵循“管理、装备、素质、系统”并重原则，逐级签订安全目标责任书，确保安全压力传递到位、责任落实到位；实行限时办结制、按期复命制、督办考核制和责任追究制，提高工作执行力、落实力；严格落实领导干部跟班带班制度，各级干部深入现场、靠前指挥、排查隐患，做到组织协调到位、规程措施落实到位、责任目标考核到位；对全年安全生产目标任务进行量化分解，切实把安全目标责任层层落实到各级领导干部、管理人员和岗位人员，强化安全责任落实。

强化重点管控。该公司牢固树立“一切灾害可防可控可治”的理念，坚持预防为主、源头治理，抓实隐患排查整改。深入开展水文地质致灾因素、火灾因素等隐患排查治理，建立健全排查档案，落实治理措施，从根本上防范事故发生；坚持“抓大不放小”，加强细节管控，紧盯问题苗头、工作细节，提升安全生产标准化水平；开展专业技术管理整治活动，创新机电系统远程集控方式下的安全管控模式，加强供电系统、排水系统、主运输系统及检维修作业施工现场管控，确保安全稳定运行；加强顶板管理，强化矿压监测，优化巷道设计，提升支护质量，严防应力集中，杜绝冒险蛮干，管好头“顶”大事，确保安全生产。