今年以来，忻州煤炭运销神池塘涧公司深入贯彻落实集团公司安全工作会议精神，全面落实“136”安全管理模式，从强思想、抓现场、查隐患三个方面入手，精准靶向发力， 筑牢安全堤坝。

拧紧安全“思想阀”。该公司紧抓安全教育不放松，充分利用班前会等时间，组织员工学习《安全生产法律法规》《设备安全操作规程》《安全管理制度》《有限空间管理制度》等内容。同时，组织观看安全警示教育片、举办安全谈心会，教育引导员工重视安全生产，严格规范操作行为，不断提升安全风险辨识能力。

严抓现场保安全。该公司持续推进“三抓一除”专项整治，加强了对作业现场的监督和管理。各级党员、干部坚持“勤严细实”工作作风，严格执行交接班制度、值班值守制度、带班跟班制度等，做到了掌握情况在现场、跟班带班在现场、排查隐患在现场、处理问题在现场、业务指导在现场，进一步提升了安全保障力和管理执行力。同时，定期组织开展消防应急预案演练、消防应急疏散演练，切实提升员工应急处置能力和自救互救能力。

排查隐患堵漏洞。该公司严格落实隐患排查整改闭环管理，加大对重要场所及设备隐患排查力度，将检查发现的问题逐条登记，制定整改台账，按照重点部位专项整治台账落实整改；重点对消防设备、变压器、设备开关等进行排查，并实行带班领导挂牌督办制度，把隐患遏制在萌芽状态。由公司领导带队每周对重点设备进行逐项检查，对作业环境、电源线路和消防设备进行全方位排查，查找盲点、精准堵漏，真正做到整改不流形式、不走过场、不留后患，为公司安全生产提供坚实安全保障。