地测勘探公司全面落实“136”安全管理模式，强化安全意识、抓实现场管理、健立完善制度，保障企业安全发展。

强化安全意识，入心脑，再提升。该公司通过党委理论学习中心组学习、党支部“三会一课”、岗前培训会、班前会等多种形式，认真学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述重要指示精神，在全公司宣讲集团公司安全工作形势，把“六个必须坚持”“三个深入践行”“安全是最大的政治”“安全是最大的效益”“安全是最大的民生”等安全工作理念和安全工作要求宣贯到每一位员工心里，教育引导广大干部员工认清安全形势，强化安全意识，自觉遵章守纪。

抓实现场管理，细排查，严整改。该公司持续深入推进 “三抓一除”专项整治，严格规范中层干部、班组长值班带班跟班管理，明确中层干部走动式管理的区域、职责和要求，加密动态巡查的次数，对钻探生产施工现场、配件加工、交通运输、设备维修以及设备运行情况、人员操作过程等重点环节严格检查，建立检查台账，发现问题严肃整改。

建立完善制度，深调研，建规章。该公司坚持以制度管人、管事、管物的原则，不断加强安全制度建设，着力夯实安全生产标准化基础；相关工作人员深入基层开展安全问卷调查及安全座谈会，认真剖析检查中发现的问题，从严从细规范安全管理细则、安全培训制度、安全考核制度；加强钻探、物探、测量、地质生产作业全过程管控，建立健全日常安全管理制度和安全奖惩制度，激发队组内生动力，以制度促进安全动态达标，筑牢安全防线。