朔煤宏程房地产公司坚持事前谋划，超前预判，公司相关负责人定期带队前往各单位开展安全大检查，排查整治安全隐患，全面提升安全管理水平。

查安全思想。公司检查组对各单位员工安全培训、警示教育、安全活动日等开展情况进行检查。同时，围绕安全生产履职情况和管理现状与“安全不放心人员”谈话，对不安全思想和行为及时指导纠正，推动全员安全思想观念从“要我安全”向“我要安全、我会安全、我能安全”转变。

查安全责任。公司检查组针对各单位不同情况，对安全制度落实情况、安全措施落实和操作行为规范等进行详细检查，通过听现场员工介绍、问负责人现场管理情况、查看安全管理资料和实地巡查等方式，找准主要问题和薄弱环节，及时协调解决，推动各级负责人始终将安全工作放在心上、抓在手上、落实在行动上，推动安全治理模式向事前预防转变。

查事故隐患。公司检查组对发现的事故隐患，深挖管理和技术根源，按照“定人、定期限、定措施”原则落实整改，并进行针对性地复查验收，从根本上消除事故隐患。同时，充分挖掘安全工作的先进经验进行宣传和推广，发挥示范引领作用，密织安全生产“防护网”，确保安全生产形势持续稳定向好。