煤业集团阳泉煤炭事业部宏厦一建结合往年雨季“三防”工作经验，超前规划、精心部署、严格要求、强化落实，绷紧雨季“三防”安全弦，把雨季“三防”各项工作落到实处，确保公司安全生产平稳有序进行。

　　该公司成立了雨季“三防”指挥部，负责雨季“三防”重大事项的决策，落实上级部署要求，按照“统一部署、相互协调”的原则，综合指挥雨季“三防”抢险工作。成立组织机构，设立值班电话，并制定雨季“三防”工作计划，逐级细化雨季“三防”责任，明确各级责任人职责，提前进入“备战”模式，抓紧汛前防汛备汛的“黄金期”。成立了各单位群众性抢险队伍，并积极组织开展专项应急演练，确保能够及时应对雨季突发状况。各单位根据实际情况，建立健全停产撤人、预警预报、汛期24小时双值班、信息报告、隐患巡查等制度，完善了“红色、橙色、黄色、蓝色”四色预警响应机制及事故应急救援机制。

　　该公司紧扣时间节点，严细安排部署雨季“三防”各项工作，由各部室和各单位负责人牵头，全方位排查治理所有施工、办公和生活区域的雨季“三防”隐患，并对查出隐患建立专项台账，实现闭合管理，确保整改落实到位。各单位认真排查清挖所辖范围内的排水沟及河道等区域，及时对道路两侧和生产生活区域的边坡、危石等区域进行处理，并对工业厂房、绞车房、配电室、压风机房、火药库、宿舍等进行修缮。各施工单位提前做好防汛槽、防汛堤等防汛工程建设工作，并认真做好施工现场顶板管理、井口防洪、防雷检测、矿井水情分析和预测预报等工作。信息室、物资设备室等相关单位加强协调配合，保证通讯系统畅通和安全监测系统可靠，备齐抢险救援物资、设备等。

　　该公司雨季“三防”指挥部还不定期组织相关部门对各单位雨季“三防”各项工作落实情况进行全面检查，要求各项目部定期对施工地点的厂房、宿舍、设施设备、通讯系统等重点部位进行全面自查，并建立巡查台账，详细记录巡查情况，确保安全度汛。