徐建国:乌金堆里的“顶梁柱”

2024-03-29 来源:晋能控股煤业集团网站 当前位置: 精神文明

“按章指挥、按章操作,保证高质量完成工作。”同发东周窑煤业公司机掘四队班组长徐建国说。

徐建国在生产一线一干就是十年。十年来他兢兢业业、刻苦钻研,对作业规程、支护形式、支护参数和质量标准了熟于心,是那股不怕苦、不认输的韧劲儿,让他从一名只拥有课本知识的青涩大学生,成长为现在能够独当一面的班组长。

在班组里,徐建国是出了名的“管家公”,规程吃得透、措施背得熟,工作中还能准确切中要害。在工作现场,他一边带着干,一边反复强调安全注意事项和施工程序。久而久之,员工的操作行为规范成了习惯,偷懒省事的现象逐渐销声匿迹。

徐建国还是个“细节控”,他所在班组主要从事掘进和支护作业,由于地质条件多变、顶板管理难度大,所以隐患排查工作就成了每班的重点工作。从安全设施到两巷顶板支护质量,他不放过每一个细节,他统筹兼顾,对每个作业点的排查都亲力亲为,决不让隐患隔班、过夜。

“小刘,你把安全帽的帽带扣好了,注意安全。”

“小张,开工的机器安全隐患一定要排查到位。”

“小李,作业现场的环境有没有隐患存在?”

就是这样一个“碎嘴子”为了让全组人员重视安全、敬畏安全,每天都不厌其烦地提醒大家。徐建国以准军事化标准管理班组,他要求班前人人提前到场,开展安全警示教育和全员安全知识培训,同时抽查考核。他引导员工之间相互监督,做到不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害。在作业过程中,他对队友执行规章制度和操作规程情况进行频繁巡查,确保人人上安全岗、个个干标准活,保障安全生产。

作者:刘广宇 孙喜厚  责编:王丹
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